{"id":719,"date":"2016-03-30T10:25:22","date_gmt":"2016-03-30T13:25:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.neolo.com\/blog\/?p=719"},"modified":"2016-04-04T12:55:04","modified_gmt":"2016-04-04T15:55:04","slug":"consejos-para-encontrar-y-retener-talentos-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.neolo.com\/blog\/consejos-para-encontrar-y-retener-talentos-it.php","title":{"rendered":"Consejos para encontrar y retener talentos IT"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Tiempo de lectura:<\/span> <span class=\"rt-time\"> 2<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutos<\/span><\/span><p><span style=\"font-weight: 400\">La contrataci\u00f3n de personal es casi siempre como una especie de juego de azar. El costo de una mala contrataci\u00f3n es alto si se piensa en el proceso de b\u00fasqueda, de incorporaci\u00f3n y formaci\u00f3n y luego de re reclutamiento, reincorporaci\u00f3n, etc. En cambio, una buena contrataci\u00f3n te brindar\u00e1 muchos beneficios, no s\u00f3lo a nivel econ\u00f3mico.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/bigstock-business-colleagues-working-to-81598490_asesproybanner.jpg\" rel=\"attachment wp-att-720\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-720\" src=\"https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/bigstock-business-colleagues-working-to-81598490_asesproybanner.jpg\" alt=\"bigstock-business-colleagues-working-to-81598490_asesproybanner\" width=\"454\" height=\"207\" srcset=\"https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/bigstock-business-colleagues-working-to-81598490_asesproybanner.jpg 1144w, https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/bigstock-business-colleagues-working-to-81598490_asesproybanner-300x137.jpg 300w, https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/bigstock-business-colleagues-working-to-81598490_asesproybanner-768x350.jpg 768w, https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/bigstock-business-colleagues-working-to-81598490_asesproybanner-1024x466.jpg 1024w, https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/bigstock-business-colleagues-working-to-81598490_asesproybanner-600x273.jpg 600w, https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/bigstock-business-colleagues-working-to-81598490_asesproybanner-800x364.jpg 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 454px) 100vw, 454px\" \/><\/a><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">En una \u00e9poca donde el talento tecnolog\u00eda es el m\u00e1s buscado hay que hacer foco para encontrar y retener a esos talentos sin generar grandes p\u00e9rdidas para nuestro negocio. Por ejemplo, se estima que para 2018, Estados Unidos se enfrentar\u00e1 a una escasez de cerca de 224.000 trabajadores de alta tecnolog\u00eda. La presi\u00f3n para encontrar los candidatos adecuados se incrementa. De acuerdo a Forbes, hay ciertos tips que se pueden tener en cuenta para reclutar y contratar el talento tecnol\u00f3gico necesario. <\/span><\/p>\n<ol>\n<li><span style=\"font-weight: 400\"><strong> Evaluadores expertos.<\/strong> La industria IT tiene que ver con habilidades muy concretas y tangibles. No todos los reclutadores saben c\u00f3mo evaluarlos; algunos ni siquiera est\u00e1n seguros de lo que buscan y de lo que el candidato debe saber. Una encuesta realizada el a\u00f1o pasado encontr\u00f3 que el 67% de los CIO estaban bien conscientes de que se enfrentan a retos cada vez mayores para encontrar el talento de TI calificado. La soluci\u00f3n: que un equipo con un profesional de tecnolog\u00eda &#8211; que tiene el conjunto de habilidades y la base de conocimientos para evaluar con precisi\u00f3n las habilidades t\u00e9cnicas de los posibles candidatos- ayude a la empresa a tomar decisiones inteligentes de contrataci\u00f3n.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"2\">\n<li><span style=\"font-weight: 400\"><strong> Innovar y pensar en las nuevas generaciones.<\/strong> A diferencia de los trabajadores \u201cconvencionales\u201d, las nuevas generaciones y los llamados \u201cmillennials\u201d tienden a preferir los lugares de trabajo relajados y los beneficios que pueden utilizar, as\u00ed como horarios flexibles, opciones de homeworking, y son parte de una cultura en la que quieren que el empleador que respete el hecho de que sus empleados tienen vidas (y familias). Por eso, al momento de retener talentos, ten en cuenta los beneficios m\u00e1s atractivos que puedas ofrecer para cada persona.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"3\">\n<li><span style=\"font-weight: 400\"><strong> Mejorar el compromiso y la calidad del trabajo.<\/strong> En el \u00e1mbito IT los recursos humanos rotan y cambain de trabajo de una forma distinta a otras \u00e1reas de trabajo. Mientras, cada empresa debe responder y brindar de forma responsable y con calidad cada servicio y\/o producto que brinde. Una forma de mantener el talento puertas adentro de tu empresa es mantener a los empleados contentos y hacer que se sientan parte de una cultura organizacional que brinda buenos y r\u00e1pidos resultados.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Recuerda que cualquiera que sea tu lugar de trabajo, cualquiera que sea el tama\u00f1o y el alcance de tu organizaci\u00f3n, vas a necesitar de recursos tecnol\u00f3gicos, recursos muy demandados en el mercado. No te quedes atr\u00e1s, comienza a evaluar tus requerimientos y tus posibilidades para retener empleados IT. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La contrataci\u00f3n de personal es casi siempre como una especie de juego de azar. 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