{"id":3879,"date":"2019-09-02T15:37:25","date_gmt":"2019-09-02T18:37:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.neolo.com\/blog\/?p=3879"},"modified":"2022-01-25T17:10:32","modified_gmt":"2022-01-25T20:10:32","slug":"leo-piccioli-las-empresas-necesitan-un-visionario-alguien-que-quiera-un-mundo-mejor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.neolo.com\/blog\/leo-piccioli-las-empresas-necesitan-un-visionario-alguien-que-quiera-un-mundo-mejor.php","title":{"rendered":"Leo Piccioli: \u00abLas empresas necesitan un visionario, alguien que quiera un mundo mejor\u00bb"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Tiempo de lectura:<\/span> <span class=\"rt-time\"> 5<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutos<\/span><\/span>\n<p>Hace un tiempo que quer\u00edamos reunirnos a charlar con <strong>Leo Piccioli<\/strong>, ex CEO de <strong>Staples<\/strong> y gran <strong>orador<\/strong> sobre temas de <strong>emprendedorismo<\/strong> y <strong>liderazgo<\/strong>. Es un gran influencer en <strong><a aria-label=\"LinkedIn (abre en una nueva pesta\u00f1a)\" href=\"https:\/\/www.neolo.com\/blog\/como-ser-visible-y-rentable-en-linkedin.php\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LinkedIn<\/a><\/strong> y creador de unos de los <strong>podcast<\/strong> m\u00e1s vers\u00e1tiles que existen, donde va contando cap\u00edtulos de su libro, <strong>Soy solo. Historias honestas de liderazgo para ser feliz en el siglo XXI y m\u00e1s all\u00e1. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En sus <strong>redes sociales <\/strong>comparte constantemente material gratuito, gan\u00e1ndose el coraz\u00f3n de <strong>emprendedores<\/strong> y <strong>l\u00edderes<\/strong>. Justamente porque su misi\u00f3n, como \u00e9l mismo comenta, es <em>\u00abAyudar a otros a ser mejores\u00bb. <\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Te invito a leer la charla completa que mantuvimos con Leo. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Leo, me gustar\u00eda que cuentes un poco de tu profesi\u00f3n. \u00bfPor qu\u00e9 eliges cada d\u00eda dedicarte a esto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>B\u00e1sicamente me dedico a ayudar a otros l\u00edderes a liderar mejor. Estudio, escucho, proceso conocimientos y los comparto en forma de art\u00edculos, audios, videos, libros o conferencias. <\/p>\n\n\n\n<p>Despu\u00e9s de muchos a\u00f1os de carrera, decid\u00ed irme de <strong>Staples<\/strong> y hacer conferencias. Fue un proceso lento de deconstrucci\u00f3n y reconstrucci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es el liderazgo? \u00bfC\u00f3mo se puede ejercer de manera efectiva?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hay muchas definiciones. Me viene a la mente que <strong>es la capacidad de influir positivamente en otras personas para que te acompa\u00f1en a un logro, a hacer algo que haga un mundo mejor. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>No deber\u00eda existir el <strong>liderazgo<\/strong> criminal, el liderazgo debe usarse para el bien. Se debe usar de manera efectiva. <\/p>\n\n\n\n<p>Creo que el liderazgo cambi\u00f3, antes se pensaba en un liderazgo m\u00e1s militar donde el l\u00edder era el jefe. Hoy, es un l\u00edder en quien queremos creer, nos pinta un mundo m\u00e1s lindo y si bien no sabe c\u00f3mo ser\u00e1 lo que viene, describe lo que quiere lograr y a d\u00f3nde llegar y nos invita a ser parte. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Para ser un l\u00edder efectivo hacen falta: <\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Humildad porque no sabes todo. <\/li><li>Curiosidad para querer saber.<\/li><li>Empat\u00eda para sentir lo que sienten los dem\u00e1s. <\/li><li>Visi\u00f3n, la idea de un mundo mejor para el que queremos trabajar. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"792\" src=\"https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/leo-piccioli-1024x792.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3895\" srcset=\"https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/leo-piccioli-1024x792.jpg 1024w, https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/leo-piccioli-300x232.jpg 300w, https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/leo-piccioli-768x594.jpg 768w, https:\/\/www.neolo.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/leo-piccioli.jpg 1252w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Leo Piccioli, referente en liderazgo y emprendedorismo.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfCrees que es posible trabajar codo a codo con tu equipo? Si tu respuesta es s\u00ed, \u00bfcu\u00e1les son los beneficios de esto? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Es posible trabajar codo a codo con tu equipo pero alguien debe tomar las decisiones.<\/strong> Tomar decisiones visto desde abajo es un derecho y visto desde arriba una obligaci\u00f3n, tiene muchos costos que desde abajo no se ven. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Las decisiones por consenso o por votaci\u00f3n no suelen ser las que dan mejores resultados en las empresas. <\/p><cite>Leo Piccioli. <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Las empresas necesitan un <strong>visionario<\/strong>, alguien que quiera un mundo mejor, que lo pueda describir hasta cierto punto y que el resto pueda elegir seguirlo o no. <\/p>\n\n\n\n<p>Creo que esa persona va a trabajar codo a codo con su equipo pero que, en definitiva, alguien debe tomar las decisiones. No se pueden tomar decisiones en grupo. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>He le\u00eddo varios de tus posteos y me gusta que haces hincapi\u00e9 en la disrupci\u00f3n, en que muchas veces es bueno probar otras cosas y salirse de lo com\u00fan. Nos puedes ampliar este concepto.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Siempre es bueno probar otras cosas, hay una frase muy conocida en las empresas:<em> \u00abSiempre lo hicimos as\u00ed\u00bb <\/em>que es un argumento para seguir haci\u00e9ndolo as\u00ed. Para m\u00ed, justamente ese es el argumento que necesitamos para dejar de hacer las cosas as\u00ed. Si siempre lo hicimos as\u00ed, entonces probemos algo distinto. <\/p>\n\n\n\n<p>El mundo est\u00e1 cambiando, si no lo hacemos nosotros lo va a hacer otro. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfEn qu\u00e9 sientes que ha beneficiado la tecnolog\u00eda a las empresas y a los emprendedores? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La <strong>tecnolog\u00eda<\/strong> de alguna manera es un gran <strong>democratizador<\/strong>, nos empareja mucho, permite el acceso a cosas que antes eran exclusivas. Por ejemplo, permite que emprendedores crezcan m\u00e1s r\u00e1pido. Pero ojo, al mismo tiempo es una gran amenaza esa misma democratizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>Antes mi madre me dec\u00eda que el \u00e9xito de<strong> Coca Cola<\/strong> era su f\u00f3rmula secreta, hoy la buscas en <strong>Google<\/strong> y seguramente est\u00e1 esa receta. Entonces si la marca se quedaba pensando en que su receta era lo mejor, quiz\u00e1s se fund\u00eda. Tuvo que construir una imagen de marca mucho m\u00e1s importante que la receta. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Creo que la tecnolog\u00eda es un gran habilitador, permite muchas cosas, pero hay empresas que no la saben aprovechar y que por eso desaparecen.<\/p><cite>Leo Piccioli. <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>En tu libro Soy solo, hay varias frases interesantes. \u00bfCu\u00e1l es tu preferida o con la que m\u00e1s te identificas y por qu\u00e9? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Te dir\u00e9 una frase que hoy es mi preferida, m\u00e1s all\u00e1 del libro. <\/p>\n\n\n\n<p>Estoy descubriendo que para m\u00ed es muy importante la posibilidad de tener 2 opiniones distintas en la cabeza. Es decir, la ambig\u00fcedad. Entonces suelo construir frases como <em>\u00abTanto si crees que la tecnolog\u00eda te va a quitar tu trabajo como si crees que no te lo quitar\u00e1, tienes raz\u00f3n\u00bb<\/em>. <\/p>\n\n\n\n<p>Todo es una cuesti\u00f3n de actitud. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ante tantos cambios que estamos viviendo. \u00bfQu\u00e9 le aconsejas a las empresas y\/o emprendedores? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los <strong>negocios<\/strong> son un juego de diferenciaci\u00f3n, entonces si hacemos lo que hacen los dem\u00e1s, la torta es x y se divide en una porci\u00f3n para cada uno. Si en cambio hacemos algo distinto, corremos el riesgo de desaparecer pero tambi\u00e9n corremos el riesgo de que nos vaya bien y podamos agrandar esa torta. <\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, si en un mercado de cualquier rubro, uno de los jugadores apuesta seriamente y de verdad (de coraz\u00f3n) a largo plazo. Tal vez al comienzo le cueste, necesitar\u00e1 inversores para poder construir algo. Pero un d\u00eda ese jugador ser\u00e1 el m\u00e1s amado por todos porque hizo algo que nadie hab\u00eda hecho. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Esta pregunta est\u00e1 relacionada a la anterior: \u00bfC\u00f3mo se hace para hacer un plan a largo plazo en tiempos tan cambiantes? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El <strong>plan<\/strong> para m\u00ed se debe hacer y rehacer. Un<strong> desaf\u00edo de las empresas <\/strong>es la falta de conciencia de que a los planes hay que romperlos peri\u00f3dicamente. Si bien es m\u00e1s importante hacer que planificar, debemos dedicarle un tiempo. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Planificar es sano pero ante cambios grandes de paradigma se debe cambiar el plan. <\/p><cite>Leo Piccioli. <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>Sabemos que hablar en p\u00fablico cuesta y de hecho tienes un video que ayuda a perder el miedo y otro que ayuda a encontrar empleo. \u00bfC\u00f3mo se te ocurren esos temas? \u00bfPor qu\u00e9 esos contenidos son gratuitos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cuando mucha gente me pide ayuda o es recurrente sobre un tema, lo automatizo, lo doy a escala. Hago un curso por email o un video y dirijo a la gente directamente a ese material. <\/p>\n\n\n\n<p>He realizado un video con recomendaciones para conseguir trabajo y un curso de secretos de oratoria. Totalmente gratis y me ha ido muy bien.  <\/p>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo te imaginas al l\u00edder de los pr\u00f3ximos a\u00f1os? \u00bfQu\u00e9 herramientas crees que le ser\u00e1n \u00fatiles? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Un d\u00eda a una persona que trabajaba conmigo (que comenz\u00f3 como pasante en la empresa de Brasil y termin\u00f3 siendo el gerente general) le dije <em>\u00abquita el monitor de adelante tuyo, eres un l\u00edder de personas no de computadoras\u00bb<\/em>. <\/p>\n\n\n\n<p>El hecho de que mirara a la otra persona sin nada en el medio, le cambi\u00f3 su actitud. As\u00ed pudo <strong>liderar el equipo<\/strong> con un carisma que hasta \u00e9l no sab\u00eda que ten\u00eda. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>La mejor herramienta que puede tener un l\u00edder es la empat\u00eda. Tiene que ejercer un liderazgo humano. <\/p><cite>Leo Piccioli. <\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfCuesta dejar de ser l\u00edder? \u00bfCu\u00e1l es el pr\u00f3ximo paso de esas personas que llegaron a serlo? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es un proceso, no se hace de un d\u00eda para el otro. En mi caso fui dejando el liderazgo en la empresa a lo largo de un par de a\u00f1os. Delegaba, tomaba menos decisiones, me apoyaba en mi equipo, lo formaba.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>Es importante entender que hay que dejar lugar para otros. <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Al irme de la empresa deje que dos personas me reemplazaran, a ellos las reemplazaron otros y as\u00ed. Y con ese cambio, el mundo fue un mundo mejor.  <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Este es el momento de crear tu marca personal y convertirte en tu mejor l\u00edder. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">\u00a1<strong>Crea tu sitio web profesional<\/strong>!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-button aligncenter\"><a class=\"wp-block-button__link has-vivid-green-cyan-background-color has-background\" href=\"https:\/\/www.neolo.com\/es\/crea-tu-sitio-web\/\"><strong>CONOCER M\u00c1S<\/strong><\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hace un tiempo que quer\u00edamos reunirnos a charlar con Leo Piccioli, ex CEO de Staples y gran orador sobre temas de emprendedorismo y liderazgo. Es un gran influencer en LinkedIn y creador de unos de los podcast m\u00e1s vers\u00e1tiles que existen, donde va contando cap\u00edtulos de su libro, Soy solo. 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